Ahmad Mohseni
Ahmad Mohseni
Seit 1990 international als Management- und Organisationsberater, Kommunikationstrainer und Kreativberater tätig. Vielfach zertifizierter Experte für Change Management, Organisationsentwicklung und Intercultural Behaviour.
Ich bin seit mehr als 26 Jahren als Coach und Trainer für Großunternehmen, Mittelständler und Behörden tätig. In dieser Zeit habe ich vielen Menschen geholfen, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. In diesem Video erfahren Sie mehr über meine Coaching-Methode.
Kunde: Automotive, Ingolstadt
Rolle: Produktion/Konzeption/Durchführung
Zeitraum: 2017
Drei Erklärfilme sollen in einem Unternehmen während einer Transition für klare Begrifflichkeiten sorgen. Was ist agiles Projektmanagement? Wo liegen die Unterschiede zum leanen und klassischen? Wo ergeben sich Synergien? Wie sieht hybrides Projektmanagement aus?
Tätigkeiten innerhalb des Auftrags: Redaktion; Entwurf der Stories, Szenen und Texte;
Kunde: Automotive, Ingolstadt
Rolle: Prozessberater/Trainer
Zeitraum: 2017 (Entwicklung) - 2018 (Durchführung)
Im “Projekthouse Complexity” wurden Tools erarbeitet, mit denen die SE-Mitglieder bei der Entwicklung von Fahrzeugen das Varianten- und Gleichteilemanagement besser gestalten können. Ein Seminar wurde entwickelt, bei dem den SE-Mitglieder die Tools und weitere Veränderungen näher gebracht werden.
Tätigkeiten innerhalb des Auftrags: Konzeption und Design der Maßnahmen; Moderation der Workshops mit Testgruppen; Auswertung der Workshops; Konzeption eines Standardseminars
Kunde: Gemeinschaftspraxis für Frauenheilkunde,
Fürth
Rolle: Prozessberater/Supervisor/Moderator
Zeitraum: 2016 - 2017
Wachsende Patientenzahlen sollten bei gleicher Personaldecke effektiv versorgen werden. Dafür wurden gemeinsam mit Ärzten, medizinischem Personal und Patientinnen Engpässe und Verbesserungsmöglichkeiten identifiziert und entsprechende Maßnahmen entwickelt.
Tätigkeiten innerhalb des Auftrags: Systemdiagnose; Rückspiegelungsworkshop; Supervision/Coaching
Kunde: Kraftwerksbau, Finspang, Schweden
Rolle: Change Manager, Mitentwicklung der “Case Study”,
Trainer
Zeitraum: 2008 - 2013
Ein kundenspezifisches “Learning Program” für Senior Project Manager soll eingeführt werden. Dazu wird eine “Case Study” mit vier aufeinander aufbauenden Modulen entwickelt.
Tätigkeiten innerhalb des Auftrags: Bedarfsanalyse: Durchführung und Auswertung von Interviews; Planung, Organisation und Moderation Workshops; Entwerfen der Veränderungsarchitektur, Planung und Durchführung der Workshops
Audi | KIA Motors | Dellbrück & Co. | FIAT Deutschland | Gemeinschaftspraxis für Frauenheilkunde Fürth | Gemeinschaftspraxis Lang / Schirner Erlangen | DZ Bank |u.a.
Allianz | Audi Akademie | Bayerische Versicherungskammer | Deutsche Bank | Justizministerium Wiesbaden | Osram | VW Coaching | u.a.
Infineon | Siemens | SIT AB Schweden | u.a.
BayerCrop Science | Siemens | Hochschule Deggendorf | u.a.
Bayerische Versicherungskammer | Audi | Autoliv | DZ Bank | Fiat Turin | Fiat Deutschland | Hilti Lichtenstein | KIA Motors | Siemens VAI Österreich | Sparkasse Ludwigsburg | Stadt Wolfsburg | u.a.
Audi quattro | KIA Motors | FIAT Turin | DZ Bank – Personalabteilung | u.a.
KIA Motors | FIAT Turin | DZ Bank Transaktionsinstitut | u.a.
Hochschule Deggendorf |
Seit 20 Jahren bin ich regelmäßig in Kontakt mit Ahmad Mohseni, anfangs als Teilnehmer in Workshops für Projektmanagement und später als Projektleiter mit Herrn Mohseni als Trainer für Workshops in Projekten. Ich bin immer wieder begeistert.
Henrik Schirner, Siemens Energy
Die Projekt-Workshops waren z.B. Kick-off-Workshops. Als Projektleiter gab ich dabei die sachlichen Inhalte vor und ließ Herrn Mohseni wissen, welche Aspekte der Zusammenarbeit im Projekt ich sehe. In einem detaillierten Gespräch wurden die Themen dann immer von Herr Mohseni hinterfragt. Anschließend hat er einen Vorschlag für die Agenda und insbesondere für die Inhalte zu den Aspekten der Zusammenarbeit ausgearbeitet. Die Workshops wurden von Herrn Mohseni geführt und moderiert, anschließend dokumentiert.
Was mich immer wieder begeistert: Schon in den Erörterungsgesprächen hat Herr Mohseni das soziale Gefüge sofort erfasst und im Dialog die Themen fokussiert, die im Rahmen des Workshops vertieft werden sollen, um eine heterogene Gruppe von Teilnehmern in motiviertes und lösungsorientiertes Team zu überführen.
Die Agenda führte immer entlang eines roten Fadens durch die sachlichen und die Team-bezogenen Themen bei genügend Flexibilität, um spontan auf Rückwirkung und auf Rückmeldung aus der Gruppe zu reagieren.
Einfühlsam und wohlwollend mit den Teilnehmern und klar in der Sache wurden die gemeinsamen Ziele erarbeitet. In den Workshops wurde immer konzentriert und motiviert gearbeitet und die Ergebnisse als sehr wertvoll für die weitere Zusammenarbeit empfunden.
Auch in Zukunft werde ich sicher die Unterstützung von Herrn Mohseni suchen.
Auenstraße 28C, 85051 Ingolstadt
+49 841 9030438
